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直面问题抓整改 一体推进求实效 ——和记AG葛洲坝集团党委扎实推动树立和践行正确政绩观学习教育

  自党中央部署开展树立和践行正确政绩观学习教育以来,和记AG葛洲坝集团党委及各级党组织坚决贯彻党中央决策部署和上级党委工作要求,坚持问题导向,一体推进学习研讨、查摆问题、整改整治、建章立制、开门教育,推动学习教育从“纸上”落到“事上”、从“会场”延伸到“现场”,以正确政绩观校准发展方向、锤炼过硬作风、凝聚奋进力量,为企业高质量内涵式发展注入强劲动力。

  精准检视找偏差

  查摆问题是改进工作的突破口。葛洲坝集团及各直属党委坚持不回避问题、不遮掩短板、不敷衍应付,对照政绩观偏差主要问题清单,综合运用自己找、互相帮、群众提、集体议等方式,全方位、深层次、多维度查摆问题,做到查准、查深、查实、查全。

  葛洲坝集团党委严格落实“三个对照”要求,班子成员带头把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,带头反思检视、带头谈心谈话、带头建立清单,发挥“头雁效应”。各基层党组织以刀刃向内的勇气查找政绩观偏差,列出问题清单、明确整改方向,确保查摆不走过场、整改落地见效。

  领导带头示范查摆。葛洲坝路桥公司党委召开党委会深入自我反思,主动亮短,对照16个方面问题全面“过筛子”,找准制约发展的堵点卡点痛点。葛洲坝交投公司党委班子成员通过督促检查、调查研究、征求职工群众意见等途径,深入查摆问题表现,建立清单台账,以“关键少数”带动“绝大多数”。

  下沉一线广泛查找。葛洲坝机电公司党委坚持开门搞教育,把查摆问题的“探头”交给基层、问计一线,主动到基层班组开展走访座谈,畅通线上线下意见反馈渠道,全方位了解职工急难愁盼问题。葛洲坝文旅公司党委依托领导干部“四个一”联系点、书记走访日等机制,班子成员带头下沉项目一线,面对面向职工征求意见建议。

  严审把关确保查准。葛洲坝水泥公司党委坚持精准画像,从严审核,探索建立分层报批、分类建档机制,对不合格清单予以退回,确保问题查摆不走过场。葛洲坝三峡建设公司党委实行定期提示、随机抽查、逐一复核、点对点督导,动态晾晒进度与亮点,推动查摆工作走深走实。

  从严从实抓整改

  查摆问题是前提,整改落实是关键。葛洲坝集团及各直属党委将发现问题、解决问题作为关键抓手,既着力解决当前突出问题,又注重深挖根源、建章立制,抓好问题整改和专项整治,以“严”的作风确保“实”的成效。

  葛洲坝集团党委要求党员干部专题学习《国有企业领导人员廉洁从业规定》,将其中的禁止性行为清单一并纳入对照查摆,引导党员干部严守廉洁底线,推动“清廉葛洲坝”建设。各基层党组织坚持边学边查、边查边改、立行立改、真改实改,紧扣“查摆一个问题、整改一类问题、完善一套机制”目标,建立台账,实行项目化推进、清单化管理、闭环式落实,做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休。

  压实责任挂图作战。葛洲坝一公司党委逐项建立问题、整改、责任“三张清单”,细化整改举措、压实责任主体,推动在整改中增强履职尽责、实干兴企的强大动力。广西工程局党委把整改落实融入日常工作各环节,明确整改责任主体、细化举措、限定时限,做到事事有人管、件件有着落,确保整改不流于形式。

  强化作风务求实效。葛洲坝电力公司党委组织党员干部从党性上找差距、查根源,结合作风建设常态化整治,大力倡导“由我来办、马上就办、办就办好”的务实作风,同步构建涵盖功能发挥、经营业绩、能力建设、风险管控等多维度的综合性考核评价体系,坚决纠正拖延型、发令型、夸大型等“打折扣”行为。

  健全闭环管理机制。葛洲坝生态环保公司党委制定学习教育专项监督实施方案,构建排查-整改-销号-督导-评估全周期管理体系,明确六大方面监督内容,分四个阶段采取日常督导、专项检查、多元督查方式开展监督,形成“党委统筹、专班推进、上下联动”的工作格局,确保整改工作有始有终、有力有效。

  实干担当促发展

  学以致用,知行合一。随着学习教育走深走实,葛洲坝集团及各直属党委找准切入点、结合点、着力点,把学习教育同推动转型升级、破解发展难题、实现“十五五”首战必胜紧密结合,真抓实干、以学促干,以高质量发展实绩检验学习教育成效。

  葛洲坝集团党委聚焦重大项目产业工人队伍短缺问题,主要领导主持召开专题会研究解决对策,印发《重大工程“三自”模式下产业工人队伍培养举措》,系统实施“4+1”专项行动,即:精准选拔引才、系统培养育才、畅通渠道用才、长效激励留才四大提升行动和自控劳务用工平台机制建设,致力于在国家重大项目建设上打造一支自主可控、成熟稳定、专业规范的产业工人队伍。

  围绕重点破解顽疾。葛洲坝二公司党委把整改与中心工作深度融合,以整改破解项目履约、市场开拓、投资回收等方面的难题,进一步落实精益管理要求、推动管理质效提升。葛洲坝综合管理中心党委将整改与服务保障国家战略落地、国有资产保值增值、企地融合发展等年度重点工作深度融合,健全重大项目征迁实施方案与维稳预案,落实一对一包保联动机制,高效完成码头交地、片区居民签约等任务,获得了地方政府、征迁群众的认可。

  协同联动提质增效。葛洲坝国际公司党委将整改整治与“十五五”规划编制、上级党委巡视巡察反馈问题整改、推动国际业务高质量发展相结合,科学制定“十五五”发展规划目标,摆脱“重规模轻质量、重速度轻效益”的粗放式发展路径加快实施水利水电核心竞争力重塑三年行动提升核心竞争力,开展工程项目“跑冒滴漏”整治专项行动提升项目精益管理水平,常态化推动和记AG巡视反馈问题整改集中精力攻坚克难,系统施策加快实现高质量发展。

  聚焦主业推动发展。葛洲坝市政公司党委聚焦转型发展、项目履约、资金保障、风险防控、服务基层等重点领域,精准排查难点堵点。针对查找出的发展规划摇摆、主责主业聚焦不足等症结,结合上级督导指出问题,在深化学习研讨、动态查摆问题、选好典型案例、持续推进整改上系统施策,深入探讨主责主业领域践行正确政绩观的实践路径。

  下一步,葛洲坝集团各级党组织将始终坚持问题导向、坚守为民初心、勇担发展使命,持续把树立和践行正确政绩观学习教育引向深入,落实到一件件要事、一个个项目、一项项任务之中,以求真务实的作风、攻坚克难的担当、真抓实干的成效,为“做强做实葛洲坝水电王牌军”地位贡献更大力量。